8月下旬公司組織中層經(jīng)理人培訓(xùn)績(jī)效管理
發(fā)布時(shí)間：2014-08-28
8月下旬，公司為提高企業(yè)管理水平，組織中層經(jīng)理人進(jìn)行為期兩天的績(jī)效管理培訓(xùn)，學(xué)習(xí)績(jī)效管理的理念、邏輯與系統(tǒng)；績(jī)效管理的工具、技能與推行。從中學(xué)習(xí)了解績(jī)效管理實(shí)踐中的角色定位；企業(yè)常用考核模式；考核體系的基本要素；目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃的基本知識(shí)；目標(biāo)分解核心技術(shù)：關(guān)鍵成功因素分解；平衡計(jì)分卡（BSC）與戰(zhàn)略地圖；部門(mén)目標(biāo)分解過(guò)程；考核體系的建立；輔導(dǎo)、評(píng)估與面談等。
沒(méi)有管理，就沒(méi)有績(jī)效！沒(méi)有績(jī)效，就沒(méi)有一切！企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展，相信這次學(xué)習(xí)將提高公司的整體管理水平，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功確保我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。
