“真正的執(zhí)行—打造一流的管理團隊”專題培訓發(fā)布
發(fā)布時間：2010-07-10
為提高和加強公司員工的執(zhí)行能力，提升企業(yè)核心競爭力，我公司邀請到匯聚國際教育集團余秋明老師，于2010年6月27日在四川春雷公司舉行進行了一場主題為《真正的執(zhí)行》培訓會?？偨?jīng)理率各各部門負責人及中高層干部到場聆聽講座。
圖一：“真正的執(zhí)行”專題培訓現(xiàn)場
圖二：激情現(xiàn)場
圖三：馮總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言
本次課程圍繞企業(yè)管理人員如何提高執(zhí)行力而展開，講師通過聲情并茂的授課方式講述“執(zhí)行的五大關鍵”,帶動著每一個人的思路，很快便傳達了執(zhí)行力的真諦。課后，參加培訓的人員均表示受益良多，會將培訓課上學到的思維方式和理念貫徹到日后的工作當中，為企業(yè)創(chuàng)造效益，與春雷鋼構(gòu)共同成長。
余老師從五大方面來闡述:
1、責任思維：關鍵是管理者以身作則，身教大于言教！對于管理者最重要的一點是——自我反省。我是一切問題的根源！
2、成果思維：價值決定價錢！執(zhí)行就是負起百分之百的責任，不折不扣的拿到成果！
3、狼性思維：建議在企業(yè)內(nèi)部建立一套合理的淘汰及晉升機制！人進步是因為有危機感！
4、高標準嚴要求的管理理念：要想成為行業(yè)第一，先把標準拉到行業(yè)第一，標準決定水準！所以，凡事以第一名為目標！
5、感恩的心：感恩父母、感恩老板、感恩員工！……
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